Junta Facultativa dijo

¿Nadie nos cuenta nada de la JF de ayer? Como tengamos que esperar a otra comparecencia del ToralTorilTorero me vais a tener que enviar las actas a Entrealamos.
Muy buena idea lo del ataque constructivo a www.saludinnova.com va a ser la mar de divertido.
Trolls, vereis la gracia que hace que te bombardeen un blog. Nuestras bombas no van a ser fetidas, las verdades son mas demoledoras.

29 Enero 2009 | 08:04 AM

la anestesista de trauma dijo

Que alguien se estire y cuente algo de la JF o vamos a pensar que es una logia secreta. Porfa comentar algo pasmaos.

29 Enero 2009 | 07:48 PM

Centollos dijo

Eso pareceis los rebeldes, con el caparazón lleno de mierda. Pedirle a los de la base del cráneo que os metan una lavativa por las orejas que estáis hasta las trancas de tanta COPE y sucedáneos.
Sorry, you can't.

30 Enero 2009 | 10:07 AM

Información última Junta Facultatica dijo

Atendiendo la solicitud de información del último pleno de la Junta facultativa paso a informaros:
- En el punto de elecciones del miembro del tribunal por parte de la JF, cabe destacar que se estableció un debate contrario a la idea de la dirección de Sacar una Jefatura de Sección, toda vez, que anteriores reuniones se había visto la conveniencia de que esta área asistencial, debe tener la consideración de Servicio y que, si después se considera, que forme una Unidad de Gestión con Radioterapia. Reina se oponía (que cada cual saque sus conclusiones) el tema se aplazó para debatirlo en el próximo pleno.
Respecto a la Jefatura de Servicio de Farmacia, reina (haciendo meritos) traía la propuesta de que “el miembro imparcial de la Junta” fuera el Jefe de Servicio de Farmacia del H Virgen del Roció (padre espiritual del adoctrinado Callejas) Se propuso una votación y se eligió al presidente de la Comisión Nacional de la Especialidad de Farmacia Hospitalaria (que nadie conoce, pero que será más independiente que el propuesto)
- En otro punto, dedicado a C. Vascular. Reina lee (solo da para eso) un escrito elaborado por el sinuoso gerente. El citado escrito lleva dos cargas de profundidad (para los que piensan que Expósito es un angelito): La primera es dejarle al Dr. García Rospide la patata caliente de llegar a un acuerdo con el PSOE protegido Ros, y segundo, que en la próxima evaluación de su Jefatura de Sección se le pedirán cuentas de la tarea. Los miembros de la JF detectan los gazapos, al tiempo, que no se le ha dotado del material necesario (aparato de escopia, que era taxativo en el informe de la JF) y que sigue en vigencia el escrito que firmó la Subdirectora Marta por Orden de Arturo; así se mataba a Rospide de inanición al derivarse todos los enfermos desde urgencias al Clínico, y Marta hacía méritos para el puesto que le sobra. Reina Silbando. Se debate, se vota y se decide la compra del material necesario para que realicen todas sus actividades profesionales y se le adscriba a C. Vascular de este hospital la población que le corresponde. Reina deglute.
- La comparecencia de la Dra. Ricoy, de la que Reina había negado toda información a las preguntas sobre lo que le podía estar sucediendo desde que tuvo la valentía de su denuncia (primero administrativa y después judicial) fue forzada por un escrito presentado por 8 miembros de la JF que obliga, según los estatutos, a incluirlo en el orden del día. Lo que informó, básicamente, es lo siguiente:
1) Se le ha puesto de Jefe de Servicio a una persona cuyo puesto era de pinche de cocina (dijo que este dato confirmaba lo denunciado por el Dr. Higueras en la Asamblea)
2) No se la llama a ninguna reunión, y, apenas, recibe información sobre contenidos de información al usuario. Su información la tiene por comentarios de los usuarios que tiene que atender
3) No pertenece a la comisión que se ha creado para seguimiento de la las listas de espera (será porque no sabe o porque no desean que sepa algunas de las soluciones que se están realizando)
4) Vamos a la cabeza de Andalucía en pacientes que sobrepasan el decretazo de garantías con mas de trescientos pacientes, cuando antes de su denuncia de presuntas irregularidades en “las suspensiones” por las que se sacaba a los pacientes a punto de cumplir los 180 días, el numero de los que sobrepasaban, era lógicamente: 0. En el resto de las provincias andaluzas no habrá emergido otra Marrana Pineda Ricoy y es fácil intuir lo que está pasando para que le cuadren los números al SAS y su Consejera.
5) Se está haciendo un “autoconcierto” para disminuir la lista de espera en nuestro hospital, con la Clínica de San Rafael (QUE NO TIENE QUIROFANOS) y que gerencia el que fue Subdirector Medico de Traumatología en la época de los hechos denunciados. Sobre los autoconciertos habrá que seguir, porque pinta mal.
6) Se ha encargado un trabajo-informe-zarandaja sobre el tema a la Escuela Andaluza de Salud Pública que actualmente dirige el insigne Joaquín Carmona (de celador a Director, Gerente y Director General de Atención Sanitaria en la época que dio el silencio por respuesta a las denuncias de la Dra. Ricoy. (¡¡¡Demasiado para un mismo día!!!)
7) En una reunión con el Gerente, que no tiene desperdicio en los detalles escénicos, Expósito le propuso que aceptara un puesto en “Calidad” La Dra. R no aceptó por coherencia y Expósito no pudo quitársela de encima con el “premio” (Será faltusco el personaje…)
El mayor interés de Reina en toda esta basura fue prestado en tratar de acallar al miembro de la JF que estaba extrayendo toda esta información de la Dra. Ricoy con el pérfido argumento de estar consumiendo mucho tiempo (no tuvo la deferencia, ni por una afiliada al Sindicato que él también pertenece, porque cuando se milita en la organización, el mandato está claro)
Para satisfacción de la Dra. Se llevó a cabo una votación en la que por abrumadora mayoría se la debe restituir en sus funciones, tenerla en consideración y legitimándola para formar parte como la persona idónea para cualquier comisión que tenga que ver con las listas de espera. (Al final en esta vida se termina restituyendo la honradez y los miserables reciben su merecido. Veremos a ver qué instrucciones recibe el jerarquizado fiscal con todo el acopio de documentos e información que está realizando)
En esta ocasión Reina no se ha hecho una foto, se ha hecho un póster que adornará el mausoleo de sus dos insignes predecesores

30 Enero 2009 | 05:55 PM

intrigas de alcoba dijo

Creo necesario y urgente que la Junta Facultativa pida explicaciones a la Dirección del Hospital sobre los conciertos /autoconciertos que ha firmado con la Clinica S. Rafael y la Clinica Inmaculada.
Motiva estos conciertos, la situación en que se encuentra la lista de espera del Servicio de Traumatologia, y no deben escudarse y justificar todos los preceptos que se han omitido por la situacion tan dramatica de esta lista de espera.
Alguien en este blog hizo un comentario sobre esto y nadie entro a discutirlo y creo que es lo suficientemente importante para no dejarlo y exigir total transparencia.
Lease: Requisitos y condiciones para los conciertos de clinicas privadas con el SSPA.
Concierto con la Clinica S.Rafael, carece de lo imprescindible
para que sea posible este concierto ¡QUIROFANOS!
Si esto no lo explican bién mas de uno podriamos caer en la cuenta de ciertos acontecimientos que estan enlazados con esta clinica y con personas que han ocupado puestos directivos en nuestro hospital.
Sr.Liñan y Sr. Lopez Morcillo exsubdirectores del HRT, estan denunciados ante la Fiscalia por el presunto fraude en las listas de espera.
Y puestos a suponer, supongamos que la fiscalia determina que hay delito, estos Srs. se verian suspendidos de empleo y sueldo e inhabilitados en la Administración Pública,
¿como van a dejar desamparados a estos fieles servidores?
Sr.Liñan y Sr.Lopez Morcillo hoy yá, Gerente y Director Médico de la Clinica S.Rafael respectivamente y concierto con esta clinica para intervenir a nuestros pacientes aunque no disponga de quirófanos, no pasa nada, les prestamos los del HSJD aparte de una buena cantidad de dinero.
Por cierto que pregunten a los pacientes que yá han sido operados por los facultativos de S. Rafael el pasado jueves salieron del hospital rabiando de dolor y jurando no volver mas a este hospital, se hicieron esas intervenciones sin anestesista, que desastre una UCAP que era modelo por su forma de hacer y tratar a los pacientes durante muchos años, tirada por los suelos por la imprecisión y mala gestión de estos Srs. Gestores que no les importa nada.
Autoconcierto con la Clinica Inmaculada, se derivan protesis de rodilla que son intervenidas por un traumatologo en excedencia y traumatologos salientes de guardia que no son reales, si esto es así, ¿como el hospital libera a estos traumatologos para que intervengan en la privada a pacientes de procesos por los que estan siendo atendidos en la pública?
Lease: "Regimen de incompatibilidad del personal estatutario".
Si esto está sucediendo, creo que es lo suficientemente grave como para exigir explicaciones.
Con respecto a lo que se ha comentado sobre S.Ricoy, dudo mucho que se cumpla lo acordado en el pleno, recordad que hubo un pleno en el que se voto por mayoria que el antiguo Subdirector Gerente, Sr. Martinez Chaves diera explicaciones sobre las listas de espera, se ha ido sin darlas, y por cierto también a la privada.¿Es casualidad?

31 Enero 2009 | 12:15 AM

vinculante dijo

los acuerdos de la JF no son vinculantes, esto fue anulado por sentencia. Lo acordado tiene valor de propuesta

31 Enero 2009 | 01:30 AM

Funciones de la Junta Facultativa dijo

La JF es el máximo órgano de representación de todos los médicos del Hospital por lo que, por mucho que se empeñen algunos, la JF no es un adorno o florero que exhibe la Dirección para que parezca que tiene en cuenta la opinión de los profesionales.
Para que no haya dudas al respecto, el decreto 462/96 de la propia Consejería de Salud en relación con las funciones de la JF dice en el artículo 5-2-f que "serán funciones de la JF conocer, informar y proponer CON CARÁCTER VINCULANTE modificaciones a la distribución y ordenación interna de los recursos asistenciales del Hospital".
Y, por si fuera poco, la Consejera de Salud y el nuevo Gerente del SAS han repetido en muchas ocasiones, durante los últimos meses, que en esta nueva etapa se va a tener en cuenta la opinión de los profesionales.

31 Enero 2009 | 05:10 PM

Boja de 2 de noviembre de 2002 dijo

ORDEN de 8 de octubre de 2002, por la que se dispone la ejecución del fallo de la Sentencia dictada por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, sede de Granada, en los recursos contencioso- administrativos núms. 4102/96, 2430/97 y 1552/00, interpuestos por la Federación Andaluza de Técnicos Especialistas.

La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía en Sevilla, Sección Primera, ha dictado Sentencia con fecha 22 de abril de 2002, recaída en los recursos contencioso-administrativos núms. 4102/96, 2430/97 y 1552/00, promovidos por la Federación Andaluza de Técnicos Especialistas, contra el Decreto 462/1996, de 8 de octubre, por el que se modifica el Decreto 105/1986, de 11 de junio, sobre Ordenación de la Asistencia Especializada y Organos de Dirección de los Hospitales (recurso 4102/96); contra la Resolución de 18 de marzo de 1997, de esta Consejería, que declaró inadmisible el recurso ordinario interpuesto contra la Resolución núm./97, de 30 de enero, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud, por la que se aprueban los Reglamentos de Elecciones a Juntas Facultativas y de Enfermería de las Areas Hospitalarias del Servicio Andaluz de Salud y, asimismo, contra esta última Resolución (recurso 2430/97); y contra la Resolución desestimatoria presunta por silencio administrativo del recurso ordinario interpuesto contra las Resoluciones de 19 de febrero de 1997, de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario «Virgen del Rocío¯ de Sevilla, por la que se convocaron elecciones a las Juntas Facultativas y de Enfermería, y contra la Resolución núm. 2/97, de 30 de enero, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud (recurso núm. 1552/00).

El fallo de la expresada Sentencia contiene el siguiente pronunciamiento: «Con rechazo de las causas de inadmisibilidad esgrimidas, desestima el recurso contencioso-administrativo interpuesto por la recurrente Federación Andaluza de Técnicos Especialistas contra el Decreto 462/1996, estimándolo sólo en la parte que afecta al carácter vinculante de las propuestas e informes, tal como quedó expuesto en lugar adecuado de esta resolución, por el que se modifica el Decreto 105/1986, de 11 de junio, sobre Ordenación de la Asistencia Especializada y Organos de Dirección de los Hospitales, procedente de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, desestimando también el recurso interpuesto frente a la denegación presunta, por silencio administrativo, del recurso ordinario interpuesto ante la Consejería de Salud, contra la Resolución de 30 de enero de 1997, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud, de aprobación de los reglamentos de Elecciones a Juntas Facultativas y de Enfermería de las Areas Hospitalarias del organismo, así como el interpuesto contra la desestimación presunta por silencio administrativo del recurso ordinario propugnado ante la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud contra las Resoluciones de 19 de febrero de 1997, de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, mediante las que se convocaban elecciones a las Juntas Facultativas y de Enfermería de dicho Centro Hospitalario; Resoluciones que se confirman por ser conformes a derecho en los términos consignados, y a virtud de la acumulación procedimental acordada. Y sin costas.¯

En su virtud, esta Consejería, de conformidad con lo establecido en el artículo 118 de la Constitución, en el artículo 17.2 de la Ley Orgánica 6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial, y demás preceptos concordantes de la vigente Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa, ha dispuesto la ejecución de dicho fallo, para su cumplimiento en sus propios términos.

Publíquese la presente a los efectos procedentes.

Sevilla, 8 de octubre de 2002

FRANCISCO VALLEJO SERRANO

Consejero de Salud

31 Enero 2009 | 11:32 PM

super coñazo dijo

Oye BOJA, como sigas largando coñazos como el anterior acabas con la afición y me piro a la video consola.

1 Febrero 2009 | 07:40 PM

la hemeroteca dijo

¿No habrá algún responsable que se de cuenta de que la política demagógica de "puertas abiertas" para los visitantes no es sino una injusta aberración que hace la vida imposible a los enfermos y al personal?.
Cuando el horario era de 13.00 a 19.00 esto parecia un hospital. LLegó el débil mental de Roca, por entonces ya mamoneando, y estropeó algo que funcionaba razonablemente bien. ¡¡Dios nos libre de un tonto con ideas!!

2 Febrero 2009 | 09:46 PM

le midi libre dijo

Desde que hace ya 1 año comenzó "la rebelión", muchas cosas han cambiado para mejor y otras han permanecido absolutamente igual y agazapadas en la mas absoluta mediocridad.
A todo esto se ha unido la no inesperada crisis. Esta última no hace sino legitimar todo lo que en su dia se expuso en El Manifiesto, ya que en el se intentaba promover la racionalidad en el Hospital. Racionalidad, que solo tiene como hilo conductor el que los médicos, principales protagonistas con el enfermo, puedan ejercer su profesión sin trabas ni corsés impuestos por una Administración parasitadora, que emplea como huesped a cualquier medrador al que premia con responsabilidades muy por encima de su capacidad.

5 Febrero 2009 | 07:23 PM

R3 muy mosqueada dijo

¿ Alguien sabe algo sobre una pretendida cacicada, que se intenta llevar a cabo, para que los R mayores hagamos guardias de puerta?.

5 Febrero 2009 | 08:27 PM

A R3 dijo

Asi es, parece que por ahí van los "tiros" y no solo para los R3.

6 Febrero 2009 | 03:36 PM

el confidencial dijo

Tengo entendido que los neurocirujanos se han echado palante y han planteado a Conchita que o cambian las cosas en Anatomia patológica o no ven una pieza del torrao ni en sueños. ¿Alguien sabe algo más?.

6 Febrero 2009 | 10:48 PM

INFORMACION dijo

El Jefe de Servicio de Cirugia Plastica y Reperadora ha presentado su dimision al Gerente. El Dr. Loriente, nominado en funciones tras la jubilacion del Dr. Cabrera con el apoyo de sus compañeros del servicio de CP, se honra con esta decision, muestra de su compromiso con los pacientes y con sus propios compañeros. Los que le conocemos desde hace muchos años no nos estrañamos de esta valiente postura MOTIVADA POR LA DECISION UNILATERAL DE LA GERENCIA, SIN DISCUSION NI CONSENSO ENTRE LAS PARTES, AL MAS PURO ESTILO ARTURONE, DE SUPRIPIR QUIROFANOS ASIGNADOS A CP Y DESVIAR PARTE DE SU LISTA DE ESPERA (TUNEL CARPIANO) AL SERVICIO DE TRAUMATOLOGIA, ES DECIR, A LOS CONCIERTOS CON LA PRIVADA.
SE NIEGAN AL SERVICIO DE CPR LOS RECURSOS HUMANOS (al menos un eventual en la cuerda floja) Y MATERIALES (quirofanos) PARA DAR RESPUESTA A UNA PATOLOGIA QUE LE ES PROPIA DESDE SIEMPRE Y SE DESVIAN LOS RECURSOS ECONOMICOS A DONDE YA TODOS SABEMOS. Se lo estan montando bien el duo Paco Perez-Martinez Montes, que mano mas larga.
Te felicito Manolo, enhorabuena por tu firmeza y compromiso.
Y a ver que pelele-garganta profunda colocan ahora estos para que trague sin rechistar con estos mamoneos.

7 Febrero 2009 | 09:49 AM

para la medi libre dijo

Me puedes decir que ha cambiado para mejor,todo sigue igual con o sin crisis hay personas siniestras de directivos y el gris tirando a negro es lo unico que veo y mas adelante mas.

8 Febrero 2009 | 08:22 PM

esto va? dijo

???????

14 Febrero 2009 | 05:41 PM

otro que llega dijo

Ya ha llegado el nuevo subdirector de Enfermeria a Trauma ( es varon y de buen ver ). ¿Sabeis lo primero que ha hecho al tomar posesión en este momento de crisis?: PINTARSE EL DESPACHO PORQUE NO LE GUSTABA EL COLOR.
¿Que me decis?. Evidentemente esta en la linea de los que estan en el poder, por eso lo eligen.
¿ Puede empeorar mas la cosa?. O de otra forma ¿ Puede mejorar algo con estos planteamientos?.
¡Que bien se ven las cosas desde el tajo y, asi, poder hablar de todo desde dentro-fuera mientras trabajo y no le debo nada a nadie!!!. Como tantos de nosoros, que hemos visto pasar a un ciento de directores-subdirectores-mandos-jefes y jefecillos... Y seguimos trabajando a pesar de todos ellos y de los que vengan.

14 Febrero 2009 | 06:17 PM

glamour dijo

Pues claro, no sea que al venir de un despacho de un hospital privado se vaya a contagiar de algun virus de la pintura de la sanidad publica. No queremos glamour?, pues ajo y agua.

14 Febrero 2009 | 07:03 PM

la ventana dijo

Me gusta de vez en cuando asomarme a esta ventana que me acerca a mi Hospital, del que conozco solo lo que veo cada dia, que no es ni la minima parte de lo que ocurre.
Asi me entero de otras cosas. Lo del subdirector de Enfermeria de Trauma esta en la linea de la politica que se ha venido manteniendo todos estos ultimos años: la pura apariencia. La dimisión de Loriente le honra, como ya han dicho arriba. Si dimitieran otros, se podria plantear algun cambio. El propuesto por los Medicos que estamos mas "abajo"y no contamos( por la perversión del orden del SISTEMA ), ya ha hecho lo que ha podido o le han dejado. Y ha sido mucho. Ahora es el tiempo de los mandos y mandillos ( jefes y jefecilos como han dicho tambien ). He podido oir quejarse a Jefes de Servicio que estaban instalados comodamente con Arturone. A lo mejor se deciden a hacer algo. Mientras tanto, como dice otro, nosotros a trabajar por nuestros pacientes, que es lo que siempre hemos hecho con la mayor honestidad posible.
Animo a todos.

15 Febrero 2009 | 10:40 AM

información veraz dijo

Segun palabras del propio Loriente ( Jefe de Servicio de Cirugia Plastica y Reparadora ), el presentó la dimisión condicionada a que se le concedieran unas cosas que el creia imprescindibles. Le prometieron que se las darian y todo sigue igual, a la espera de que se sumplan o no las promesas. Esa es la información veraz porque el mismo lo ha dicho.
A ver si informais de los otros temas pendientes con información directa.
Ahora el tema es que como el próximo lunes los R1 ya no van a firmar las altas de Urgencias, estan de reuniones para ver como lo organizan. En otros sitios no hay problemas porque, segun han dicho los responsables, los Servicios de Puerta son autosuficientes, y consultan al especialista, solo consultan. Probablemente querran hacer que los residentes mayores asuman todo. De una forma o de otra. Vereis. Y los Servicios tendremos que prescindir de ellos. Tambien vereis.

17 Febrero 2009 | 04:37 PM

mas de resis dijo

Destro de pocos meses acaban los resis de este año. Tambien veremos, como dice "información veraz", como se van yendo nuestros resis a las CCAA de alrededor. Aqui se forman con el coste de dinero y tiempo de todos, y sus sudores ( por supuesto ); y después, otra CCAA con mas miras que esta, los va recibiendo.
Eso, que vereis y veremos.

17 Febrero 2009 | 04:43 PM

R1, R2, R3, R4, R5 dijo

El Servicio de Correos de España ha lanzado un nuevo sello
> > con la imagen del presidente ZP., para conmemorar los logros durante su > > gestión como presidente del Gobierno Español.

> > Sin embargo, en el uso diario se ha detectado que los
> > sellos no se pegan bien a los sobres y terminan por desprenderse, lo cual ha > > enfurecido al Presidente del Gobierno quien exigió una inmediata y > > exhaustiva investigación.
> >
> > Tras un mes de pruebas y encuestas, la comisión especial
> > del Gobierno dio a conocer el resultado de su investigación:
> > La gente escupe en el lado equivocado de la estampilla

17 Febrero 2009 | 08:09 PM

Quiero hacer guardias de puerta dijo

Quiero hacer guardias de puerta.
Los residentes actuales me sirven de bien poco, mal formados, peor dirigidos y con ausenica total de interes.
Cuendo te llaman lo que quieren es quitarse al paquete pronto de encima.
Los FEA de Urgencias, que eran residentes hasta hace un año, siguen siendo igual de ignorantes pero eso si se levantan de 6000 a 8000 € al mes, porque nadie quiere hacer su trabajo.
Cobro 200€ por estar hasta las 20:00 dispuesto a operar lo que me entre como referencia de Andalucia Oriental. A partir de esa hora a casa por 6,8€ la hora y dispuesto a lo mismo y pagarme al gorrilla como me llamen. Yo no libro la guardia, cobro una mierda y me lo como yo solito todo.
Una guardia de puerta al mes, 300 € por tarde y 430€ por la noche ( haciendo turnos con los residentes) y las 8 a casita hasta 2 dias depues.
Que tengo crisis de hipoteca coño, que nos lo ofrezcan a la plantilla con conocimientos.
Siendo residente recuerdo huelga en el 92 o 93 en el Insalud. En el Piramidon bajaron a los adjuntos a la puerta. Resultado: ingresos bajaron un 30%, analiticas y rx un 50% tiempo de espera medio menos de una hora, y actividad quirurgica urgente la misma.
Solo una guardia al mes.

18 Febrero 2009 | 11:40 PM

Quiero ser adjunto localizado dijo

Quiero ser adjunto localizado.
Los adjuntos localizados me sirven de poco (nada). En general sin ningún interés y molestos por que les llame. Cuando lo he hecho lo único que he visto es a un adjunto sin ganas de trabajar intentando hacer lo que sea por no tener que valorar a mi paciente, pero eso si, cobrando por ese trabajo que le supone decir que no piensa verlo.
Yo no cobro 200euros por estar todo un día con su noche viendo pacientes, y algunos días me tengo que quedar despues de esa guardia trabajando por la mañana.
Si tantas ganas tienes de trabajar en la puerta, ofrécete ahí, que según tengo entendido tienen plazas vacantes, y además, será mejor para los pacientes (es en lo único en lo que estoy de acuerdo contigo, aunque tampoco debes creer que has decubierto América por decir que un adjunto en la puerta es mas resolutivo que un residente recien salido de la facultad).
Un R1.
Por cierto, de tu último párrafo se deduce que con respecto a lo tuyo no lo debemos hacer tan mal, ya que las intervenciones urgentes siguieron siendo las mismas

19 Febrero 2009 | 08:38 PM

La girl scout dijo

Hace dias que no me meto en el BLOG y los dos anteriores sois patéticos.
¿No os dais cuenta que estamos todos en el mismo barco?. Si empezais a daros leña no vamos a ningún lado.
Los Sedu son un anacronismo del pasado pero ahí están y hay que respetarlos y....sacarles partido. Por otra parte hablar de si yo trabajo mas que tú es infantil hasta el infinito. ¡ Creced pasmaos !.

Sobre el problema de las Urgencias hay sin duda que conseguir que los residentes de familia mayores se responsabilicen en gran medida. Por 2 razones: 1.- Porque están capacitados. 2.- Porque en el futuro muchos serán médicos de Urgencias.

Por cierto, esta mañana TODOS LOS TUTORES se han negado al plan de Roca. Parece mentira que alguien que demostró a lo largo de los años su manifiesta incapacidad, en cualquier puesto de organización, tenga la desfachatez de hacer un plan apropiandose de los especialistas.

Y los jefes de Servicio sin abrir la boca para que no se les caiga el carnet del partido desde sus labios de lechoncetes.

19 Febrero 2009 | 10:07 PM

Mas viejo que el hambre dijo

Divide y venceras.
Y no os enterais, el enemigo lo sabe.
Tiran la lacrimogena y a correr, maricon el ultimo.
De todas formas amiga girl scout no hay que ser muy listo para ver que tanto "quiero hacer guardias de puerta" como su autoreplica "quiero ser adjunto localizado" son lo mismo.
Un hijodeputa Troll
De manual

19 Febrero 2009 | 11:37 PM

Todos a una dijo

Creo que hay algo en lo que todos estamos de acuerdo, adjuntos de presencia y localizados, residentes mayores y menores, jefes y jefecillos: que se metan el plan Roca donde les quepa. ¿Qué cargo o mérito tiene este individuo tan siniestro para intentar organizar nada? ¿Cómo permite el nuevo jefe de urgencias de trauma que le dé Roca lo que tiene que hacer en forma de papilla? ¿Es que nadie tiene aquí dignidad? Yo creía que al Dr. Roca lo habían depuesto de su cargo de coordinador de urgencias, pero siempre reaparece chuleando a todo el mundo en forma de comisario político sin el menor rubor. Mirad este enlace y advertir quien está detrás de todo esto:

http://www.azprensa.com/noticias_ext.php?idreg=40363

El corrupto y poderoso intensivismo andaluz, infiltrado y conchabado con la incapaz administración sanitaria andaluza. Hace falta una contrarevolución que vuelva a meter a los intensivistas en sus cubículos sin tiempo para conspirar, haciendo turnos, que por las mañanas hay en las unidades el triple de médicos que de pacientes, prejubilad a los que haga falta, y los que aun sobren, todos al HIAVANTE en el mismo paquete. Jo, que respiro!

Anda, Reina, vuelvete a tu unidad y deja de hacer de manporrero de Roca y de sus avalistas en Sevilla. Vaya mierda de empresa para la que trabajamos. El daño es dia a día más irrecuperable.

20 Febrero 2009 | 02:12 AM

Urgencias dijo

Los planteamientos que se usan en el artículo del enlace que se facilita y que se refieren a criterios de la SAMIUC, son los mismos que, al parecer maneja J. Roca para justificar el plan que propone para modificar las guardias en urgencias.
Pero vamos a ver ¿Quién decide que el hecho de que no puedan firmar altas, convierte a los R1 en "pasivos e inútiles " para poder trabajar en urgencias? Probablemente lo que habrá que hacer es dedicarle un mayor tiempo de tutela. Es conocido y existe bibliografía, que en un hospital docente, los tiempos de resolución y de respuesta, aumentan en función, precisamente, de esa actividad docente. Pero es que además, si no aprenden durante el R1, cuando lleguen a R2 y tengan que estar en urgencias, resultarán igual de "pasivos e inútiles".
En el plan que presenta J. Roca, se dimensiona la urgencia hospitalaria en relación con la demanda. ¿Cuánto tiempo hace que se habla de que hay determinadas patologías que no habrían de llegar a la urgencia de un hospital de nivel regional? ¿Alguien se ha planteado alguna vez, en serio, resolver un porcentaje altísimo de ese tipo de urgencias en el nivel de atención primaria y utilizar, ahí sí, todos los recursos necesarios?
En el plan de J. Roca, aportan más residentes a la urgencia aquellos servicios que más residentes tienen, como por ejemplo anestesia. Se aplica así un criterio exclusivamente cuantitativo en lugar de tener en cuenta las características troncales de algunas especialidades del tipo de medicina interna. ¿No es más lógica la presencia de residentes de, medicina de familia o medicina interna, en la puerta de urgencia que de residentes de anestesia o medicina nuclear?
Por otra parte ¿Está cubierta la plantilla de médicos de urgencias? ¿Se cubren las bajas o ausencias de otro tipo en urgencias? ¿Están trabajando en urgencias todos los médicos asignados a la plantilla de urgencias?
Continuará...

20 Febrero 2009 | 08:08 PM

Et in arcadia ego dijo

Sin necesidad de excesivos personalismos, lo que queda claro del enlace de ahí arriba y de lo que sabemos que la dirección médica asume, es que quien dicta lo que hay que hacer, en esto y posiblemente en más cosas, es la SAMIUC, y que el Dr. Reina, sea por falta de carácter, sea por ser intensivista, actúa como mera correa de transmisión de lo que una Sociedad profesional, con sus propios claros intereses, que no son los de todos, decide y propone. En estas circunstancias Reina debería dimitir una vez descubierto este pastelón. Expósito también, por apoyar a Roca, sea por ceguera o por imposición.

21 Febrero 2009 | 11:33 AM

Dubitativo dijo

LA situación es muy compleja y e dificil solución. en todos los hospitales que conozco han elaborado un plan parecido al del Dr. Roca. Sin entrar en enfrentamientos y con la cabieza bien fria. ¿Que alternativas reales hay?¿Que bajen otros resis distintos como en el Clínico y en Sevilla?, Triplicar la plantilla de urgencias? (Ah no, he dicho reales),... ¿Cual?.

21 Febrero 2009 | 12:23 PM

Pocas dudas (Et in arcadia ego) dijo

La solución, cualquier solución, pasa por adecuar los recursos. Hay dos modelos, el actual, con un Servicio de Urgencias, que tendría que adecuar su plantilla a lo que tiene que hacer, y si hay que triplicarla pues se triplica, que triplicados o cuadriplicados están los puestos de la administración, y entre las cosas que tiene que hacer está enseñar y tutelar a los residentes, y el otro modelo que algunos consideran mejor: cada especialidad es responsable de sus urgencias desde que llegan a la puerta, con un servicio de urgencias residual para clasificar a los pacientes y atender a aquellos pocos que no encajan en ningún proceso bien definido. Este sistema refuerza a las especialidades y desmonta el imperio de los Servicios de Intensivos, Criticos y Urgencias, el célebre "modelo andaluz" que tan horrible resultado ha dado hasta ahora, y amenaza seguir dando, y que no ha sido posible exportar a ningún sitio a pesar de sus "grandísimas ventajas", para ellos, claro. Todo el hospital, residentes y adjuntos, trabajando en urgencias para mayor gloria del imperio, que se cuelga todas las medallas y elude todas sus responsabilidades. Es que es así de fácil. Qué hospitales son esos que aplican algo parecido a un "plan Roca", fuera de Andaluciía, digo, porque Andalucía, visto lo visto, no es territorio SAS, sino territorio SAMIUC. Reina y Expósito dimisión.

21 Febrero 2009 | 02:07 PM

Servicio de urgencias en primaria dijo

Os empeñais en reforzar y reforzar las urgencias, cuanto mas se refuercen , mas pacientes "NO URGENTES" llegaran. Las urgencias se estan convirtiendo en centros de salud, pero con la ventaja para los pacientes que en ellas se les realiza en un solo acto medico y en unas horas las pruebas complementarias que en un centro de salud tardarian entre citas y derivaciones una semana. ¿ Y si las urgencias que habria que reforzar y darle mas tiempo, personal y medios son las de los centros de salud? con ello evitariamos que las de los hospitales se sobrecarguen de procesos simples, como picores, lumbalgias, insomnios, gastroenteritis y cosas por el estilo.
Mi modelo seria todo el contrario, Urgencias en cada centro de salud con los medios y personal adecuado, con horario similar a las de los hospitales, con ello menos saturacion y menos horas de espera para el paciente al estar repartidos por zonas. Que sean los medicos de hospital los que pidan hacer guardias en los centros de salud y no al contrario como se ve ahora.

21 Febrero 2009 | 04:29 PM

Guerrero del Antifaz dijo

¿Por qué no dejamos las demagogias y afrontamos el problema?
1. La atención urgente es necesaria.
2. El ciudadano tiene derecho a usarla.
3. El "sistema" tiene que dar respuesta.
4. El hospital tiene la obligación de organizarse para dar esa respuesta.
5. Dispone de médicos (y hay muchos) en distinto grado de capacitación.
6. El médico residente aunque está en fase de formación es MÉDICO.
7. En urgencias se toman decisiones muy importantes.
8. Por tanto, es lógico que el médico residente que actúe en Urgencias debe tener experiencia. Médico Residente de 2º o 3º.
9. Debe estar apoyado por su Adjunto, si es de la especialidad: mejor.
10. 'Esconderse' los médicos de guardia en sus respectivas plantas con la excusa de la 'especialidad' no es ético.

21 Febrero 2009 | 08:20 PM

Abundio dijo

Así que el secreto del célebre modelo andaluz de urgencias consistía en tener a los R1 trabajando a destajo sin supervisión ni tutela, y cuando razonablemente se dice que eso no puede ser, los inventores del modelo llaman estudiantuchos a los R1, el modelo se derrumba y, para salvarse ellos y los muebles, quieren que todos los residentes y todos los especialistas se pongan a su servicio y a sus órdenes. No me extraña que el modelo fracasase en hospitales serios y su exportador volviese de aquella manera. Llevo muchos años haciendo guardias de especialidad y he visto a pocos especialistas escondidos en sus plantas. Cuando no había ni médicos de urgencia ni residentes en puerta los especialistas veían a los pacientes desde el principio, clasificados por una enfermera Es cierto que la presión era menor, pero no tanto. Luego aparecieron y proliferaron los médicos de urgencias a las órdenes del modelo andaluz, pero los especialistas no han abandonado las urgencias, es simplemente que su trabajo ni se mide ni se cuenta. Ahora quieren que los residentes mayores y los especialistas les saquen las castañas del fuego. No es demagogia, es de justicia pedir que quienes han emponzoñado las urgencias y las han llevado al caos salgan de esa zona del hospital y la dejen en manos de quienes sepan hacer las cosas bien. No se trata de inventar, sino de copiar modelos que funcionen. ¿Donde, en qué hospital del mundo civilizado, son intensivistas los responsables de las urgencias hospitalarias? Para empezar, en el mundo civilizado ni siquiera existen los intensivistas.

Los responsables de la organización de las urgencias hasta ahora han fracasado en su cometido, deben ser apartados de ellas. Es totalmente increible que la dirección médica del hospital, por intensivista que sea el director actual, haga suya la propuesta de un grupo de presión con grandísimos intereses en el asunto. Eso seguramente roza la prevaricación y el cohecho.

Con respecto a lo de salir a las urgencias de los centros de salud, no sé si la propuesta es en serio, pero parece un poco descabellada. Las enormes inversiones en primaria y en centros intermedios como los CHARE resultan inútiles en una gran parte. Nosotros queremos especialistas para nuestros propios problemas médicos, urgentes o no, y los ciudadanos, que no son tan tontos como las autoridades sanitarias creen, también. Eso es imparable.

21 Febrero 2009 | 10:11 PM

Dubitativo dijo

Para Pocas dudas (Et in arcadia ego).
¿Triplicar las plantillas?. Exacto, eso es lo que haria falta. ¿Tú crees que nos lo concederan así, del tirón?. Quizás debamos ir todos unidos a Servicios Centrales y manifestarnos alli. ¿Crees que el gerente, o acsa el Dr Reina, pinchan o cortan en las contrataciones?,...Desengañate. No sabes como funciona el SAS y Sevilla.
¿Que las especialidades se ocupen de sus urgencias?. Pero si eso es lo que ha presentado el Dr. Roca... Que cada residente vea solo enfermedades de lo suyo, pero categorizados por troncalidades,... porque no pueden haber las 24 horas de los 365 dias de año un residente o adjunto de Digestivo en urgencias, otro de cirugia general, otro de dermatologia,...¿Cuantas especialidades hay en total?. ¿Te refieres acaso a montar unas mini urgencias en cada planta o qué?. ¿Sabes lo que dices?.

Para "Servicio de urgencias en primaria". Eso sí es una buena idea. En lugar de ir cerrando las urgencias en los centro de Salud, como se está haciendo, deberian potenciarse y dotarse. Después habria que educar a la sociedad de que las use y no abuse de las urgencias hospitalarias. Pero esto tampoco el roblema del proximo lunes. Un proceso así tarda años....

¿Alguna sugerencia aplicable?

22 Febrero 2009 | 12:35 AM

para dubitativo dijo

Gracias por no parecerte una idea descabellada como alguien ha dicho anteriormente, y menos viniendo de una enfemera que es lo que soy, con poca experiencia aún en urgencias, pero si vision general del funcionamiento de un hospital. Efectivamente un proceso asi necesitaria de tiempo para llevarse a cabo, pero a las enfemeras la paciencia es algo que nos sobra. Igualmente creo que los grandes proyectos para que sean llevados a cabo con exito necesitan de tiempo, reflexion y objetividad. Mientras que este modelo permanezca, nada cambiará, las urgencias seguiran saturadas, los profesionales quemados y los usuarios nerviosos y presionando. Creo que hay que acercar los servicios de urgencias al ciudadano, dispersar y no concentrar. No te quepa la menor duda que el usuario, que como bien dices sabe lo que le interesa, acudirá a su centro de salud cuando se le de una respuesta similar en procesos de baja complejidad como los que ahora llegan en gran numero a los servicios de urgencia de los hospitales. Esta es mi reflexion de lo observado en los meses que llevo trabajando en unas urgencias.

22 Febrero 2009 | 01:18 AM

... dijo

Lo que Roca propone no es que cada residente vea cosas de su especialidad (o de un grupo mas o menos reducido de especialidades en el que se incluye la suya), eso es falso.
Lo que él propone es que cada residente vea cosas que potencialmente pueden ser suyas en algún momento, pero que en un 90% no lo son. Me explico: ¿es todo dolor abdominal una patología de cirugía geenral o de aparato digestivo? ¿es toda disnea una patología del cardiólogo o del neumólogo? ¿son todos los ataques de ansiedad patologías urgentes que deben ser valoradas por el psiquiatra? ¿son todos los cólicos nefríticos patologías que debe ver el urólogo?
No, porque la patología propia de una especialidad lo suele ser por una cuestión de grado, no solo por afectar a su territorio, sino porque cumpla determinados criterios que en el 90% o mas no cumplen los pacientes de la puerta.
Si se aprueba este plan, definitivamente habremos abandonado la docencia para solo ser un hospital asistencial

22 Febrero 2009 | 10:30 AM

Para dubitativo dijo

Lo que propone Roca y la SAMIUC es que todos los residentes y especialistas trabajen en las urgencias, a su servicio, que ellos identifican interesadamente con el servicio a los pacientes; los residentes y los especialistas curran y él pone esa actividad y ese esfuerzo en su haber. Intensivos, críticos y urgencias es un servicio que incluye urgencias. Cada servicio debe tener los recursos necesarios para atender a su demanda (asistencial y docente). Si en mi servicio no los tuviésemos LOS EXIGIRÍAMOS, y me importa un güevo como funcione el SAS o los servicios centrales. Aquí lo que pasa es que el SAS y los servicios centrales son ellos. La colusión de intereses es manifiesta; de sus filas salen coordinadores, jefes y jefecillos de urgencias, y otros trabajan y enseñan mientras ellos están en sus despachos. El SAS está muy corrupto. Hay que hacer limpieza. Está claro, Dubitativo, que eres de la línea Roca: puedes hacer una declaración de no conflicto de intereses y jurarnos por lo que quieras que no eres de su mismo Servicio y de su misma SAMIUC?

22 Febrero 2009 | 10:46 AM

reflexiones dijo

Yo tambien estoy de acuerdo en que el modelo de Urgencias andaluz ( Intensivistas al mando de la organización de Urgencias, pero SIN BAJAR A ELLAS), todo centralizado para mayor gloria del que detenta el mando y contando con la colaboración de todo el Hospital, esta acabado. El Servicio de UVI-Urgencias tiene un problema ( ESE SERVICIO ) y quiere echar mano del resto del Hospital para que le saquen las castañas del fuego. Ha dicho Roca: ni un contrato mas ( sic ). Pero es evidente, y si alguien de Sevilla lee este foro debe saberlo, que para mantener las Urgencias como estan, es IMPRESCINDIBLE que haya mas contratos de adjuntos de puerta. El otro dia, alguien planteó la pregunta: cuando hay un problema de plantilla en un Serviciolo, ¿a alguien se le ocurre pedirle ayuda a UVI-Urgencias?. Pues si el sistema es que es el Servicio de Uvi-Urgencias el que tiene un problema, ese Servico debe de solucionarlo. Distinto seria que en ese Servicio participáramos el resto del Hospital, y desde luego que creo que seria deseable que se descentralizara todo. Ya se ha empezado con los Chares (de alguna forma), pero hace falta mucho mas, a nivel de Atención Primaria, como se ha dicho.
Lo que pasa es que eso seria un cambio,digamos, de "filosofia" sanitaria. Y a eso no creo que este dispuesto ninguno de los que actualmente tienen algun poder. Ni en Sevilla ni aqui.

22 Febrero 2009 | 07:56 PM

servicio de urgencias en primaria dijo

Me alegra leer que no voy tan descaminada en mi forma de ver un servicio de urgencias a pesar de llevar poco tiempo en ellas, ya que algunos de vosotros sin ser enfermeras como yo tb. lo veis del mismo modo.
Descentralizar y no concentrar. No creo que hubiera que cambiar tanto la filosofía sanitaria, solo corregir el camino dirigiendo los esfuerzos hacia primaria y dejando de luchar por algo que, como es evidente, no tiene solucion porque, como decia un torero," lo que no puede ser, no puede ser y ademas es imposible". En cuanto al tiempo que eso tardaria en llevarse a cabo? el camino se hace andando.
Me expreso aquí ya que cuando lo he hecho de otra forma lo mejor que me ha pasado es que me miren con caras confusas o me ignoren.

22 Febrero 2009 | 08:35 PM

De acuerdo con reflexiones (Et in Arcadia ego) dijo

Yo, desde luego, soy partidario de un modelo distinto de urgencias, en el que desde la puerta se asigna en el triage cada proceso a la especialidad correspondiente, con sus residentes y guardias reforzadas, con un servicio de urgencias general mínimo, para atender procesos no clasificables o comorbilidad, y asuntos de relación con hospitales de cuidados mínimos, etc. El triage lo puede hacer una enfermera. Los intensivistas en la UCI, esperando a que se les llame cuando se les necesite, para actuar entonces como lo que son y para lo que se forman: profesionales de cuidados intensivos. En este modelo, todo el hospital estaría implicado, pero verdaderamente implicado, no como quieren estos, currando en beneficio de otros. Pero no será así. Los amos del intensivismo creyeron hacer presa y no la van a soltar así como así, y menos mientras tengan a las direcciones y gerencias metidas el el bolsillo, o cogidas por esa parte tan dolorosa, y sigan disponiendo de tanto tiempo para conspirar, desde sus unidades, desde IAVANTES o desde los despachos de "Sevilla".

No quiero dejar de reconocer que en el modelo que ahora se derrumba los médicos de urgencias han sido el elemento noble, y que muchos, o bastantes de ellos han actuado con rigor y profesionalidad; evidentemente han sido manipulados, cuando no humillados por ese Servicio Imperial que tenía -aun tiene- el mando, y que los ha considerado permanentemente profesionales subalternos, o de segunda clase. El nombramiento de jefes no-intensivistas dependientes del jefe de servicio de intensivos ha sido la última trampa que se les ha tendido. Para poca salud, mejor ninguna, como decía aquel colectivo.

22 Febrero 2009 | 09:28 PM

la hemeroteca dijo

Ante la tormenta generada es necesario tener ideas más que hilvanar ocurrencias (Manuel Azaña dixit.... y pixit).

-Las sobreutilizadas urgencias son la muestra tangible del fracaso del
sistema de Atención primaria. A quien le pique que se rasque.

-Lo de que el "ciudadano" (Robespierre) tiene derecho a utilizar indiscriminadamente las urgencias es un erupto demagógico de tomo y lomo.

- El que eruptó eso en el periódico es el mismo que parió, con el infame Garijo, la megaparida de CUIDADOS CRITICOS Y URGENCIAS.

- De esa megaparida se han beneficiado todas las UVIS de Andalucia colocando a sus residentes uno por uno.

- En nuestro hospital se le dió al infame de segunda, Roca, unas atribuciones que en la osadia del ignaro no han hecho sino crecer.

- El poder pedestre de la Medicina familiar, para ganar mas dinerillo, consiguió que se hicieran guardias en los centros de salud con el resultado de "casas de socorro" por todos conocido.

- Los especialistas del Hospital, dirigidos por Jefes de belfo caido y sumisos en su miedo, nunca se enfrentaron a esta situación y laxamente dejaron pasar el tiempo.

- para colmo a los especialistas los mandaron a casa y los pusieron a aporrear ordenadores o a dormitar entre las páginas del periódico llamando a eso "continuidad asistencial" vulgo peonadas.

- etc. etc. etc.

Ahora, otra parida esta vez sin autoría andaluza, dice que los R1 han de ser como tarados durante 1 año a pesar de que ya se les tutelaba 2 meses. ¡Horror, Hospital patas arriba!. El Infame de segunda tiene la desfachatez de capitalizar al pool de residentes de todos los servicios y nadie le pega un parón, incluso se le oye. Viva la tolerancia y el buen rollito.

RESIDENTES, NO TRAGUEIS NI MUERTOS. Quienes han creado este monstruo, UVI y Atención primaria, que se responsabilicen de alimentarlo. Si humildemente declaran su incapacidad para hacerlo ya organizaremos los demás como llevarlo a cabo. Roca a trabajar a la Uvi, lo mismo en tres o cuatro años de reciclaje lo hace bien.

22 Febrero 2009 | 09:42 PM

Et in Arcadia ego dijo

Hemeroteca, si yo fuese el gerente, un gerente libre y bienintencionado, te llamaba para que me asesoraras, y además te nombraba tutor del infame de segunda en sus cuatro años de reciclaje. Por supuesto que Reina volvería también a su unidad, a seguir colaborando con Roca, no sea que le diera mono.

22 Febrero 2009 | 10:12 PM

Drogas SI; Calleja NO dijo

Interesantes todos los comentarios vertidos en este Blog acerca de algún "ucista tragalotodo", director médico complaciente y complacido, gerente "a su protones y electrones", residentes en general jodidos y demás...... seguro que el bueno del Máster del Universo Calleja, pone solución a tan maltrecha situación a nada que algún "carguillo" le prometa mas pelillas o la posibilidad de ascender en su miserable trayectoria. Puesto que el problema es con los residentes, nadie mejor que él para sentar las bases ejecutoras para que estos respeten su orden y cumplan con sus leyes; ya pronto tendrá que tomarse el solito, el doble de los ansiolíticos que muchos de su Servicio actualmente toman......

22 Febrero 2009 | 11:33 PM

la hemeroteca dijo

Hola Nicolás Poussin (google hace milagros). En tu Arcadia, un mundo feliz, no quiero incluirme pues ya hay en ella suficientes, yo diria que millones, de incautos que se creyeron eso de la felicidad, amor, lujo, y vacaciones con pulsera en el Caribe para hambrientos compulsivos.
Prefiero seguir pensando que todo es mejorable, pero luchando dia a dia y siendo consciente de que está en la condición humana el engañar al prójimo y también el dejarse engañar por abulia.
Hoy lo van a intentar con la Urgencias, ya veremos si hay resistencia o se traga. Un saludo Nicolás, me gusta lo que escribes y como lo escribes.

23 Febrero 2009 | 07:47 AM

Junta Facultativa dijo

Y que dijo la Junta Facultativa a todo este engaño intensivo que se carga la docencia de este hospital hasta el infinito?
Me dicen que la JF de la semana pasada entro en harina con este asunto ¿alguien puede dar detalles?

23 Febrero 2009 | 06:00 PM

reflexiones dijo

Si, hace falta mas información. Que no chismorreo, sino información de lo que esta pasando.
Esta mañana se han reunido el jefe de estudios ( gine ) con los representantes de los Residentes y A. Reina, aparte de los Resis que han querido-podido ir.
A ver si alguien que haya estado lo cuenta bien. Yo no soy resi, pero uno me ha contado que Reina ha dicho que no hay bastantes adjuntos en la puerta para tutelar a los R1. Uno de los representantes de estos le ha demostrado que eso no es cierto, que si un adjunto se hace cargo de 1 o 2 resis-1, no hay problema. Se ha callado y se ha ido. Como siempre.
El tutor jefe los ha llegado a amenazar si no hacen lo que se les ha dicho ( pueden hacerles pupa) cuando no ha conseguido callarlos. Han dicho palabras algo "duras". Lo de RG esta mas o menos "organizado", pero lo de Trauma, no saben por donde cogerlo. Aparte esta la presión de los jefes y jefecillos, porque si la cosa se pone dura, pueden hasta retirar la doencia al Hospi. Y cada uno de estos jefes tiene su propio plan para sacar renta del conflicto.
Duro lo tienen. Y es mucha la responsabilidad, porque de ellos depende lo que se vaya a hacer de ahora en adelante. Y deben ser prudentes y pensarselo mucho (a la concentración del viernes en lapuerta del E de Gobierno no habia casi nadie). No hay que precipitarse, pero hay que pensar en que es lo mejor para que salgan bien formados, trabajando y colaborando con el Servicio y el Hospital que los forma, pero sin hacer trabajos que no tienen porque hacer. Tienen mucho poder. Y deben saberlo y utilizarlo. En beneficio de todos.

23 Febrero 2009 | 06:36 PM

para Reina dijo

Pena da reconocerlo, pero a estas alturas parece debidamente documentado el que Reina tiene menos capacidad resolutiva que un centollo en la vitrina de una marisqueria. Mucho mover las pinzas resbalando en el cristal de la apatía. Hazte un favor y vuelve a la UVI.

23 Febrero 2009 | 10:16 PM

Para el chaval de la SAMIUC dijo

Mecenario te recuerdo que esto es un blog de Médicos.El mas tonto hace relojes de madera con hora atomica para que salgas con sentimientos de recto-sigma para asustar niños.

23 Febrero 2009 | 10:19 PM